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【杏鑫內部主管】特斯拉強行開工的背后

文章來源:李尤   發布時間:2020-06-01 00:18:50  【字號:     】  

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對于這些挑戰,背后知乎不是沒有行動,背后諸如此前對幾個違規大V的銷號處理,社區規范的進一步完善,站內反作弊系統的升級等等,但我們更希望知乎平臺能夠繼續拿出更多措施,為知乎平臺提供更佳的內容氛圍。俗話也說,拉強好事不出門,壞事傳千里。而自2016年以來,行開“互聯網進入下半場”成為了業界高頻詞匯,行開透過詞匯的表象去看背后的實質,則是以往互聯網所盛行的“消費人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡,消費升級的今天變得不那么適用了。而從現實來說,背后知乎用戶被廣為人知的一個標簽是“年薪百萬”,換句話說則是其用戶具備較高價值,屬于當前中國社會的高學歷高收入人群。

所以關鍵是要做得早,把那1%的意見領袖牢牢抓住,同時還要確保機制公平、上升渠道通暢,讓新用戶也有機會成長為意見領袖——時間的積累就是護城河。但是換個角度,從在社會事件中對錯誤輿論進行正向引導、斧正的角色來看,知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。

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諸如在2016年的魏則西事件中,知乎平臺就爆發出了巨大的社會影響力。”當然,說了知乎這么多正面的,好的方面,那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。在過去一年,我們看到,知乎的這種影響力得到了進一步的彰顯,乃至是促進了諸多社會疑難、痼疾的解決落地。魏則西、支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。

document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。近期,知乎答題者"海賊-王路飛"實實在在火了一把,吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角,頗有沖擊奧斯卡希望的時候,也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。從魏則西事件的發展路徑來說,我們看到其事件經歷是:魏則西知乎親述,引發知乎平臺用戶討論,爆發巨大影響力,進而引起社會媒體監督跟進報道、百度陷入輿論危機并回應整改反思,最終讓歷經數年、數易其稿的《互聯網廣告管理暫行辦法》得以落地,讓互聯網廣告不再是灰色地帶,開始走上有法可依的正軌。關于內容,我們覺得有一個“1%定律”:從人群的角度來看,100個人里面有1個意見領袖。

而這種優質內容的積淀,也為其價值付費提供了良好的前提。從嘉老師公布的數據我們看到:知乎的200位種子用戶分布領域多為互聯網領域創業者(63人)、程序員(27人)、產品經理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術、教育等10人)。

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使其能夠在這些重大事件中發揮關鍵作用,對于錯誤輿論趨勢進行正確的引導、斧正。使其能在重大事件中發揮關鍵作用,能夠在錯誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導、斧正角色,成為了新一代年輕人的三觀風向標和在碎片化閱讀的當下最快獲得優質內容的首選平臺,以內容賦力眾生。

互聯網公司們已經發現,愿意付費的人群,依舊是那些具備高價值的人,當下要創造價值,推動內容消費,需要依舊是這些有價值內容和有價值的人。而在這股浪潮下,我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。在數據結果上我們看到:知乎平臺上面活躍著的是高知人群,高收入高學歷是社會這部分人的顯著認知標簽。 對比這兩組數據,我們能夠發現:從其種子用戶到六年之后的當下,知乎的用戶分布構成呈現出了較高的一致性跨境電商出售出售核污染產品這次3·15晚會上,揭露了跨境電商出售日本和污染區的食品亂象。對此,支付寶在晚間進行了回應,并稱僅對當前設備密碼登陸成功的用戶開放人臉登錄。

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